nba总裁_nba总裁亚当萧华
最近有些忙碌，今天终于有时间和大家聊一聊“nba总裁”的话题。如果你对这个话题还比较陌生，那么这篇文章就是为你而写的，让我们一起来探索其中的奥秘吧。
1.NBA总裁是谁啊？任期多长时间啊？
2.NBA已经有几个NBA总裁了？名字？在任时间？
3.美国NBA的萧华是什么身份
4.nba第一任总裁是谁
NBA总裁是谁啊？任期多长时间啊？
自从当上NBA总裁后，斯特恩一干就是25年，这个总裁位置非他莫属。在接受媒体访问他何时退休时，他这样讲“我希望干一辈子，但这是不可能的。”斯特恩笑着说，“我的任期由球队的老板们决定。除非我自己不想干了，或是30位球队老板们投票表决不让我干了，那我就离开这个位置。但我至少将干到将常规赛带进中国的北京、上海。”我想大部分球迷知道NBA开始就是斯特恩当总裁了~,当到什么时候真不知道!~
NBA已经有几个NBA总裁了？名字？在任时间？
区别如下：1、隶属部门不同。
总裁：隶属于Executive Staff的总裁。
总经理：隶属于篮球运营部门（Basketball Operations）的总经理，
2、负责内容不同
总经理：主要负责的是球队篮球方面运营的工作，比如我们最熟悉的就是选秀和交易。（不同的球队可能有不同的称谓，比如Basketball Staff之类的，总之是负责篮球方面事务。）
总裁：管理整个球队的全体工作，包括做公关、财务、商业谈判方面的工作。
3、权利不同：
总经理：为球队干事，属于球队高层，有权负责球队门票，小层管理。
总裁：为球队的所有者，创始人，有权直接参与球队的买卖与经营。
美国NBA的萧华是什么身份
NBA***-- 四任总裁 莫里斯波杜夫（1946－63年主席），NBA（BAA）第一任主席。出生于俄罗斯的波杜夫是一名律师，同时也是一名精明的商人和出色的谈判专家。1946年，他与一些冰球队的老板商议并成立了美国篮球协会（BAA），被推选为主席；同时他还是当时美国冰球联盟（AHL）的主席。1949年，波杜夫成功说服竞争对手国家篮球联盟（NBL），促成两个篮球组织的合并，建立了新的国家篮球协会（NBA）；1954年，波杜夫推出了一项足以改变篮球历史的措施——24秒钟装置，为NBA后来的成功埋下了坚实的基础。NBA为表扬波杜夫的贡献，把最有价值球员奖杯命名为莫里斯波杜夫。 沃尔特肯尼迪（1963－67年主席，1967－75年总裁）,1963年上任，是NBA第一位公选的***。在成为NBA主席之前肯尼迪还担任过康涅狄格州斯坦福德的市长。肯尼迪在任期间得到NBA老板的全力支持，1971年他被赋予极大的权力，成为当时全美最有统治力的职业体育联盟***；而他也极力扩充NBA的规模，在他离任的时候NBA球队已经由当初的9支扩大到18支。以他命名的沃尔特肯尼迪公民奖是用来表扬热心慈善公益活动的球员或教练。 拉里奥布莱恩（1975－84年总裁），NBA第三任总裁。与其他三位总裁乃至所有体育***相比，奥布莱恩拥有极不寻常的背景，他曾担任美国民主党主席和美国邮政局主席，并长期作为已故美国总统约翰肯尼迪的顾问。奥布莱恩上任后的第一件大事就是成功兼并ABA（美国篮球协会），解决了由于两联盟的恶性竞争而导致的工资飞涨、票房下降等问题，当中包括非常棘手的“奥斯卡罗伯特森球衣”事件。1983年，奥布莱恩与NBA球员工会达成的新的劳资协议，被认为是NBA联盟发展的蓝图和基础；而他对NBA规则的改革的最大贡献在于1979年设立的三分线。奥布莱恩离任后不久，NBA把总冠军奖杯命名为拉里奥布莱恩杯。 大卫斯特恩（1984-现在，总裁），1984年上任，是目前在位时间最长的NBA总裁。斯特恩把NBA的商业利益最大化，并成功把NBA推向全球市场，使NBA成为一个具有国际性影响力的体育联盟。
nba第一任总裁是谁
萧华英文名为亚当·席尔瓦（Adam Silver），于1962年出生在美国纽约，2014年2月1日开始担任NBA总裁、是前任总裁大卫·斯特恩的接班人。2015年3月26日，亚当·席尔瓦被《财富》杂志评选为“全球50位最杰出的领袖人物”。扩展资料：
人物经历：
亚当·席尔瓦小时候曾是尼克斯球迷。1984年席尔瓦毕业于杜克大学，1988年获得芝加哥大学法学学位。在进入NBA之前他在纽约从事法律工作。席尔瓦1992年开始为NBA工作，在成为副总裁之前他是斯特恩的特别助理，NBA高级行政长官，以及NBA娱乐联盟总裁。
2003年席尔瓦被《时代杂志》和CNN列为全球最具影响力的商务人士之一。2012年10月26日，经NBA董事会匿名投票，席尔瓦正式成为斯特恩2014年2月卸任后的继任者。
百度百科-亚当·席尔瓦
大卫.斯特恩： ●1942年9月22日，出生于纽约的切尔西。 ●1963年毕业于Rutgers大学，1966年毕业于哥伦比亚法学院。 ●1967年在纽约Proskauer Rose Goetz Mendelson公司获得他的第一份法律工作，该公司的客户包括NBA。 ●1978年，成为NBA的第一个全职法律总顾问。1980年，被任命为NBA副总裁。 ●1984年2月1日，NBA董事会全票通过选举斯特恩为该联盟第四任总裁。 ●和妻子迪娜.伯克有两个儿子。 “他在这个联盟至今的任期(20年)足以说明总裁先生做出了多么伟大的贡献。一些人说他的权力太大，但是请注意他是通过自己的勤奋工作和出色表现才赢得这些权力的。” ——菲尼克斯太阳队老板杰里.科兰格洛高度称赞斯特恩对NBA的贡献。 有这样一个问题，想请球迷朋友回答：NBA历史上连续持续时间最长久的“王朝”是哪一个？ A：凯尔特人王朝；B：湖人王朝；C：公牛王朝；D：其他。 这是曾经出现在今年美国《体育画刊》上的一个“细节考问”(Trivia question)，很多球迷都选了A，理由是凯尔特人在1959～1966年间一口气拿下8个总冠军，比湖人队80年代的5个总冠军、公牛队90年代的两个“三连冠”都要多而且更“连续”，答案当然是这个！ 只有“骨灰级”的球迷选择了D，他们认为NBA最长久的一个王朝是当今联盟总裁大卫.斯特恩至今持续20年的“统治时期”。 是的，就是大卫.斯特恩，那个戴着小眼睛、一头灰白头发、在NBA世界里当属奇矮身材的前NBA律师、后来的NBA副总裁和总裁。 NBA从1946年成立至今，先后涌现毛里斯.帕多洛夫、J.沃特.肯尼迪、拉里.奥布莱恩和大卫.斯特恩四位总裁，58年的历史仅产生了四位CEO，可以想见，在这个联盟里，最高管理者任期都较长，联盟秉承的执政理念是稳定。而在这其中，执政时间最长的毫无疑问是斯特恩，从1984年2月1日“登基”到今年的2月1日，已整整20载。 而在这20年，斯特恩与NBA一路同舟共济。 斯特恩受前任奥布莱恩重托接手NBA之际，联盟因为曾遭受过吸毒事件的沉重打击而显得风雨飘摇，只是北美一个不被人注意的“小联赛”，但20年过后再回首，甚至连克罗地亚这样饱经战乱的国家中的孩子都穿着NBA板凳球员的球衣，这个联盟是多么受世界的关注！ 正如《芝加哥论坛报》的王牌体育专栏作家山姆.史密斯(众所周知，他和乔丹、公牛王朝关系密切)，在提起NBA历史上最伟大的王朝时，也没有推举他最喜欢的乔丹和公牛，而是这样说：“忘记凯尔特人、湖人，甚至公牛吧。NBA历史上最伟大的王朝就是‘斯特恩王朝’。” 从小“伙计”到总裁 上个世纪50年代的某一天，纽约切尔西地区的一家熟食店，一个叫大卫.斯特恩的伙计正在手脚麻利地为客人切割熟食，为他们周到地包好，然后殷勤地送客人离开。 “嘿，大卫，我来了！”一个长得很粗壮的黝黑汉子迈进店来，冲着十几岁的斯特恩喊道。 “史密斯先生，您好！您是要半公斤猪蹄是吧？……好了，您拿好，欢迎常来。”伙计斯特恩几乎是在史密斯刚进来还没站稳脚跟就为他包好了半公斤的猪蹄，后者是熟食店的常客，需要买什么斯特恩一清二楚。还有什么样的客人需要什么特别的调料，斯特恩都烂熟于胸。 毫无疑问，大卫.斯特恩是一个精明的伙计，来店里的客人都很喜欢他。以至于曾有人开玩笑说，如果斯特恩后来不是成为NBA的总裁，也会成为一个成功的商人。 事实上，这家熟食店是斯特恩父母开的，十几岁的斯特恩没事时就过来帮忙。就是在他1963年从Rutgers大学毕业接着上哥伦比亚法学院期间，二十好几的他仍旧在家里开的熟食店“打工”。 这段经历叫“伙计”斯特恩明白了什么才是让顾客最满意的服务，以及如何做才能让销量大增。这让斯特恩在后来掌管NBA时都受益无穷，很多人以为他是律师出身，对于市场营销和推广不会太在行，但结果证明总裁先生最擅长的就是这个。 80年代初，比起棒球、橄榄球等强势体育项目，篮球是一个典型的弱势项目，长期翻不了身。但斯特恩上台后，明白联盟“最好卖”、“最畅销”的是巨星球员，所以他不遗余力地包装、宣传80年代的“魔术师”约翰逊和“大鸟”伯德，等到乔丹80年代中后期冒头，NBA的宣传机器全力为飞人开动。球迷说约翰逊、伯德和乔丹三个人拯救了NBA，但幕后的策划人是运筹帷幄的大卫.斯特恩。 看看现在的美国四大体育联盟，球迷最多的也许不是NBA，但影响最大、最为商业化、最为国际化的当然要首推NBA。除了大打球星牌，斯特恩纵横捭阖，顶住了巨大的压力，坚持让NBA与国际篮球圈打通，推出1992年惊撼世界的“梦之队”，让NBA从此有一个长足的发展。另外一方面，斯特恩借助电视这个最有影响力的媒体，极大地扩大了NBA的影响力。 事实证明，拉里.奥布莱恩和很多老板当年没有看错人。1978年，面对联盟越来越多的法律纷争，当时的总裁奥布莱恩邀请律师斯特恩出任联盟的法律总顾问，不久要求他筹建一个法律部。斯特恩从小就是一个铁杆球迷，经常去看纽约尼克斯队的比赛，接到奥布莱恩的邀请后，想到以后可以与很多明星球员朝夕相处，很爽快地就答应了。 1980年，工作能力突出、成功解决很多棘手问题的斯特恩被提拔为NBA副总裁，开始对这个联盟施加真正的影响力。尽管当时的“一把手”是奥布莱恩，但律师出身的斯特恩分管联盟法律、纪律等事务，而恰恰在这个期间，他解决的劳资协议、工资帽、利润分成等问题大大影响了日后NBA的发展，为后来的联盟冲向高峰奠定了一个良好的制度基础。尤其是当时泛滥成灾的药物问题，已经危害到NBA的生存与发展，正是斯特恩重手频出，毫不手软，才杀住了这股靡靡之风，让联盟得以有大的发展。 看在眼里的奥布莱恩庆幸自己有了一位再好不过的接班人，1983年，他就私下向斯特恩交底说，自己准备退休，希望斯特恩接班好好干。到了1984年2月1日的NBA董事会，任职9年的奥布莱恩宣布告退，董事会全票通过选举斯特恩为新一任NBA总裁。对于之前已经卓有建树的斯特恩，老板们都很放心让这个精明的律师来掌NBA这艘大船的舵，而后者好风借力，NBA乘风破浪，也的确没有让当年看重他的人失望。 贡献彪炳的CEO 他是一位卓有成就的体育联盟***，可手下人知道，与这个老板搭档干活很累，只有勤奋、勤奋再勤奋，想糊弄他根本不行。 NBA赞助部的主管里克.威尔特茨1982年来到联盟，中间曾离开过一些时日，一共在斯特恩手下干了17年的活。他说斯特恩是一个工作狂：“晚上10点，他都会往你家里打电话，和你谈上45分钟。第二天早上，根本不用别人提醒，你会很早起来就朝办公室赶，因为大卫交代了一大堆的活需要干。” 按理说，像斯特恩这样的CEO只负责宏观管理和调控，不需要他亲力亲为，事无巨细。可斯特恩不这样，他希望自己了解NBA每一个主要层面的所有细节，认识与其一起干活的1000多个同事。NBA娱乐部主管亚当.希弗开玩笑说，他们的总裁根本不像一个CEO，而是一个事事都要操心的罗嗦的“爸爸妈妈”：“一些人批评他不懂管理艺术，但是他们也许不明白大卫事事要求完美，希望别人像他一样勤奋干活，把事情做得很漂亮。” 直到今天，斯特恩几乎是每一天都工作到凌晨，一只典型的“办公室耗子”。当NBA的各个主管早晨来上班时，第一件事情就是打开他们的电子信箱，看看总裁先生又给他们发了什么最新指令。 写到这里，其实不难明白NBA为什么会被斯特恩托升到今天这样的高度，他从小就是一个精明的伙计，又是一位优秀的律师，在经过NBA的数年磨练后，勤奋异常的斯特恩不成为一名杰出的CEO才怪。 不妨算一笔经济帐：20年前，NBA一个俱乐部的价值大约是1500万美元，而现在差不多达到了3亿美元。阿克利集团1983年以1600万美元买下超音速队，2001年转手卖给星巴克咖啡连锁店老板霍华德.施尔茨时，价格是2亿美元，增值了十几倍。当年是NBA求爷爷告奶奶央告大商人买下某支俱乐部，而现在是多家财阀为买下一支俱乐部打得“头破血流”。 NBA每年的授权相关产品销售额在80年代是1000万美元，而现在已超过30亿；20年前联盟的总收入是每年1.18亿左右，而目前是30亿美元以上；NBA现在收取的美国境内电视转播“权利金”是平均每年7.65亿，比斯特恩1984年接手NBA时增长1300%之巨，而在这里面，还不包括有212个国家用42种语言转播的NBA比赛的国际电视机构“权利金”。
好了，今天关于“nba总裁”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“nba总裁”有更全面的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。